今年一季度，中色平桂以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，锚定转型发展与经营效果“双突破”目标，统筹推进安全生产、稳产增效、管理提升等重点工作，顺利实现首季“开门稳”，为完成全年任务打下坚实基础。
多措并举保安全，绿色转型稳根基。公司深入推进安全生产治本攻坚三年行动，坚持“安全是1”理念，健全考核与闭环管控体系，强化现场管理和“三违”整治。加快绿色转型，推进设备更新、清洁生产验收等任务。全国“两会”及春节复工期间，严格执行领导带班、隐患排查等硬措施，实现重点领域隐患动态清零。同时，加快井下通风、提升等系统改造，引进智能装备，以科技赋能本质安全。
科学组织稳产增效，精准施策提效能。公司优化采掘接续，迭代升级采掘装备，创新推行预防性检修与“错峰”维护模式，减少设备停机影响。矿山技改平稳推进，优化计件制分配，提升凿岩台班工效；改善绳锯切割工艺，保障三级矿量平衡。选矿环节以提升钨、锡回收率为目标，优化粗选抛废及重选流程；冶炼环节稳定工艺，提高产品质量。总部强化服务意识，主动赋能生产单位，系统争取政策增效。
深化改革促协同，精益管理降成本。公司持续深化三项制度改革，精简组织机构，构建三级贯通绩效体系。围绕新型采矿方法开展通风优化、智能抛废等专项研究，推动通风、排水、供电等系统远程操控。加速业财融合，将成本核算细化到每道工序，着力全流程成本实时跟进，推动成本管理从“事后算账”转向“事前预判、事中管控”。举办“极简项目管理”训战等培训，聚焦跨部门协同难题，推进学习型组织建设走深走实。
首季“开门稳”极大鼓舞了全体干部职工的干劲。下一步，中色平桂将坚守安全生产底线，持续深化精益生产和成本对标管理，在资源增储、科技突破、改革深化等方面持续精准发力，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，全力冲刺时间、任务“双过半”目标，以实干实绩书写“十五五”开局新篇章。
