1月22日，中色平桂召开2026年年初安全环保委员会会议，分析研判当前安全环保形势，全面谋划2026年重点任务，筑牢春节前后安全环保防线，为公司高质量转型发展保驾护航。公司党委书记、董事长汤真出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨坤主持会议。
会议认真学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述、《习近平生态文明选》等重点内容，传达了集团公司《关于深刻吸取事故教训全力做好岁末年初安全生产工作的通知》精神，并结合行业典型事故案例，强调要举一反三、警钟长鸣，为统筹推进安全生产与生态环境保护、实现安全绿色发展凝聚思想共识。会议还审议并通过了2026年安全环保工作报告、2025年度安全环保风险抵押金兑现建议及2026年度各单位安全环保责任书。在总结去年成效的同时，深入剖析突出问题，并对今年重点任务作出具体安排。
会议指出，在春节临近的关键时段，正值严寒天气，一定要抓好岁末年初安全环保工作绝不松懈，确保年终检修、消防安全管理、安全培训考核、复工复产等重点任务落到实处，对排查隐患立行立改、闭环管理，严防小隐患酿成大事故。
围绕“锚定目标、强基固本”，会议对2026年安全环保工作作出系统部署：一是强化职责交接，全面梳理并明确各岗位安全环保职责，开展全员安全意识和合规守纪情况排查，确保改革期安全环保工作无缝衔接、责任到位。二是深化隐患治理，严格执行“三管三必须”原则，构建动态清零机制与全流程闭环管理，形成齐抓共管格局。三是强化考核问责，将“三违”行为与岗位竞聘、绩效考核直接挂钩，强化刚性约束，确立安全管理的“红线意识”。四是加快推广井下新型采矿方法，完善设施设备，提升智能化管控水平，同步加强作业人员专业培训与实操考核，推动专业素养与安全意识双提升。五是科学谋划桂华成公司安全生产许可证换证工作，提前完成审批与资源准备。六是坚持系统观念，推动安全环保与企业发展深度融合，实现安全环保基础质的有效提升与企业发展量的合理增长，构建协同并进新格局。
公司领导班子、各部室负责人、各单位班子成员参加会议。
