公司概况

中国有色集团(广西)平桂飞碟股份有限公司于2011年10月10日揭牌。公司前身是广西平桂飞碟股份有限公司,于2003年10月经广西壮族自治区人民政府批准,由平桂矿务局资产重组设立的股份制企业。2011年10月广西平桂飞碟股份有限公司采用定向增发方式向中国有色矿业集团有限公司增资扩股,成为中国有色矿业集团有限公司的控股子公司。公司注册地在广西贺州市平桂管理区,注册资本15178.25万元。

公司是一家集投资、产业、贸易、科研于一体,跨有色金属采掘、冶炼、化工、电力、建材、设计、旅业等多个行业的大型企业。公司下辖冶炼厂、钛白粉厂、西湾电厂、桂林平桂大酒店等4个分支机构和广西桂华成有限责任公司、贺州市平桂飞碟水泥有限公司、贺州市平桂电力有限公司、广西平桂飞碟进出口有限公司、贺州市平桂飞碟珊瑚钨制品有限公司、贺州市平桂设计院有限责任公司、贺州市平桂飞碟运输有限公司等7个全资或控股子公司。

公司资源优势明显,产业结构合理,产品多元互补,形成了以有色金属采掘及深加工为主业、电力和水泥为辅业的循环经济产业链。公司主营业务和产品的年生产能力为钨采选33万吨、钨精矿(65%)1600吨、锡精矿金属量350吨、锡锭8000吨、钨制品3700吨、钛白粉25000吨;其他辅助业务和产品的年生产能力为水泥60万吨、发供电3亿千瓦时(水电装机容量3万千瓦)、氧化铁红生产能力10000吨。公司拥有的珊瑚矿是国家大型钨矿山,保有资源储量钨锡金属量超过20万吨,其中黑钨储量在全国单个矿山中名列前茅。

公司始终秉承“质量第一,诚信至上”的理念,塑造了良好的企业形象,在国内国外同行中享有比较高的知名度和美誉度。公司主要产品已通过ISO9001:2000质量认证,“飞碟牌”锡锭曾连续3次荣获“国家优质产品金质奖”,是伦敦金属交易所注册品牌;“飞碟牌”钨精矿荣获“国家优质产品银质奖”;锡锭、钛白粉2个产品为“广西名牌产品”;仲钨酸铵、锡铅焊料为“广西优质产品”;“飞碟牌”商标3次被授予“广西著名商标”荣誉称号。

公司始终坚持“强大主业,优活辅业,资本运营,循环经济”的发展战略和“为股东创造财富,为客户创造价值,为员工创造事业,为社会创造文明”的经营宗旨,致力于扩大生产经营和资本经营,不断超越,2005年以来曾9次位居“广西企业100强”,曾连续3年保持“中国自营出口钛白粉第一”的殊荣。8年来,公司还多次荣获“广西重合同守信用企业”、广西有色金属行业质量信用A级企业”、“全区用户满意企业”、“广西实施卓越绩效模式先进企业”、“ “贺州纳税优秀企业”、“广西安康杯先进单位”、“全国出口创汇企业500强”等多项荣誉。

公司总部设在具有百年历史、被誉为“广西工业摇篮”的平桂矿区,地处湘、粤、桂等三省交界、泛珠三角经济区、北部湾经济区辐射圈、西南经济区等三区交汇之地,区位优势得天独厚。洛湛铁路、桂梧高速公路、广贺高速公路、207国道、323国道,以及正在建设的贵广高速铁路、永贺高速公路等途经公司所在地区,交通极其便利,投资和发展极具潜力。

公司董事长、总经理王喜绍携全体员工热诚邀请各界人士精诚合作、共创辉煌!

 

地址:广西贺州市平桂管理区          邮编:542800

电话:0774—8835566   8836098(传真)

网址:www.pgma.com.cn

    
新闻中心

5月26日上午,公司召开推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作座谈会,旨在深入推进“两学一做”学习教育,进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力。公司领导班子成员、二级单位党政主要负责人、党办主任、党支部书记、宣传专干和公司机关职能部门负责人参加会议,公司党委书记覃荆文作重要讲话,公司党委副书记李良主持会议。 

为进一步提高认识,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,与会人员首先共同学习了中共中央党校教授、博士生导师刘春《全面从严治党的有力抓手——推进“两学一做”学习教育常态化制度化》的光碟报告。

然后会议进行了交流发言。电力售电公司党委、桂华成保卫部党支部、钛白粉厂质检科党支部、电力售电公司供电维修车间分别作了 “两学一做”学习教育的交流发言。他们从不同的角度阐述了要在真学实做上深化拓展,推动“两学一做”融入日常、抓在经常,坚持基础在“学”,关键在“做”,切实推进“两学一做”学习教育,争做飞碟先锋,争做合格党员,推动全面从严治党,推进企业改革发展。

公司党委书记覃荆文同志作重要讲话,他就推进“两学一做”学习教育常态化和制度化提出六点意见、要求。一是在打牢“学”这个基础上实现常态化和制度化。坚持基础在“学”,把握学习重点,创新学习方法,增强学习效果,增强政治、思想和行动,强化表率、先锋责任担当,将学习成果转化为推动各项工作任务的效果。二是在落实“查”这个核心上实现常态化制度化。学习教育,就是一个正视问题、查找问题、解决问题的过程。以问题为导向,前提是正视问题,核心是查准问题,关键是解决问题。通过不同实际问题的解决摸清和掌握经济管理的规律,提高问题的预见性和应对能力。三是在突出“做”这个关键上实现常态化制度化。用行动体现信仰信念的力量,践行“四个合格”,以知促行、知行合一,必须始终发挥先锋模范作用,坚持立足本职,强化责任担当、奋发有为,不断提升公司和各业务板块核心竞争能力。四是在抓“关键少数”上实现常态化制度化。从严治党,关键是要抓住领导干部这个“关键少数”,从严管好各级领导干部。把“关键少数”管党治党的责任落到实处,把“关键少数”治企兴企的责任落到实处,把“关键少数”示范带动的作用落到实处,形成上行下效的正向效应。五是在抓“基本基层基础”上实现常态化制度化。持之以恒抓基本制度规范,坚持不懈抓实基层支部,扎扎实实抓党建基础工作,把工作重心放在基层一线和生产现场,积极探索“抓生产、促管理、带队伍、育人才”的有效载体和新途径,进一步促进党建思想政治工作到一线、进班组、入现场、近员工。六是在“两不误、两促进”上实现常态化制度化。要持续推动党建工作与中心工作深度融合,以党建工作责任制为抓手,不断提升党建工作科学化水平,以扎实的党建工作成效促进生产经营管理中心工作,不断提升企业核心竞争力和赢利水平,确保完成各项工作任务。

覃荆文书记最后强调,各级党组织要坚决落实好中央重大战略、中国有色集团的决策部署,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,不断深化“争当飞碟先锋、争做合格党员,建功党的十九大”主题实践活动,确保公司全年经营目标和各项任务完成,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开!

产品展示