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    中色平桂钛白粉厂品牌赋能价值创造





    来源:平桂飞碟
    发布时间:2021-05-19 打印
     

    中色平桂钛白粉厂加大科技研发投入,组织技术力量加大新产品研发,围绕品牌赋能价值创造收到良好成效,进入红五月,他们的新品研发传来了好消息,增强了企业产品差异化竞争优势。这是继首季实现开门红、四月有序有力推进生产各项工作后,他们又靶向大干红五月,再创新佳绩发力,多措并举,迅速掀起了“大干红五月”新热潮,乘胜而上,为顺利实现“双过半”目标任务奠定坚实基础。

    以市场为导向,融入新发展格局。今年以来,中色平桂钛白粉厂以市场为导向,注重产销协同,科学部署产品结构,明确了产品品种生产重点工作、生产目标,创造效益最大化。今年首季该厂钛白粉产量增长28.73%,销量增长47.97%,出口创汇同比增长9.77%。当下,工厂各车间坚持一切以市场为导向,一切为了经济效益干的经营理念,乘胜而上,强化对标一流,锁定产销双过半目标,齐心协力在攻产量、提指标、创效益上用功用力,主动作为,以量身订制和优质高端产品主动搏击市场,确保企业利润稳定实现。

    坚持创新驱动,力促成果转化。创新是第一生产力。中色平桂钛白粉厂坚持科技创新在工厂发展中的核心地位,构建产学研用高效协同、深度融合的技术创新体系,形成产业链和创新链的良性互动,把科技优势转化为现实生产力。他们组织工厂技术力量,成立了新产品攻关小组,并积极争取公司的研发经费支持,实现了新产品研发突破,新产品研发成果提升了广西名牌产品、飞碟牌钛白粉的市场竞争力;钛白粉厂二级残渣技改顺利完成投入使用。现在,他们还进一步强化关键经济技术指标攻关,正重点推进、建设并在年内投入运行连续酸解技改项目,破解产量、收率瓶颈,提升综合收率;对现有立式离心机进行升级改造等生产一线的系列技术革新,将为工厂进一步降低能耗、提质增效、顺利实现双过半提供了良好的技术支撑和保障。

    强化内部挖潜增效,回收率等指标创佳绩。今年来,他们用好经责考核杠杆,突出了降本增效激励,加大成本管控,细化成本分析与管理,着力推进生产成本管控和成本考核规范化、常态化,车间科室的工艺质量管控台账、物质质量消耗台账、成本管控核算台账在进一步完善规范。进入五月份,他们进一步明确了重点降本增效工作、生产目标和责任清单。持续推进仍有空间的制造费、非定额材料费单列考核,在车间的综合单位成本实现节约前提下,保持原有成本考核,另外单列按非定额、外用工节约额比例计提工资总额,充分发挥考核机制对成本管控的激励效能。

    做好党史学习教育,引领高质量发展。今年以来,中色平桂钛白粉厂深入学习贯彻习近平总书记对集团公司的三次重要指示批示精神,精心制定好党史学习教育实施方案,通过举办专题辅导讲座、组织理论学习中心组学习等方式扎实推进党史学习教育。工厂各车间党支部采取集中学习与个人自学、线上学习与线下学习相结合的方式,利用“三会一课”和“主题党日”活动,开展党史学习教育;通过“学习强国”等平台,开展微党课、微分享,深化党史学习教育。各车间支部还组织党员和员工前往昭平等爱国主义教育基地开展现场教学,传承红色基因,引导广大党员在党史学习教育中汲取前行发展的智慧和力量,推动工厂高质量发展。他们齐心协力、上下同心解决了生产用水紧张局面,确保工厂正常生产用水,顺利实现元月开门红和首季开门红。当前,该厂各车间充分利用班前班后会、宣传栏等形式,在工厂叫响了“大干红五月 再创新佳绩为建党100周年献礼”的口号,逐级部署,锁定“双过半”,形成了全员齐心协力大干实干的良好局面,将教育成果转化成生产成果。


     
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