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    中色平桂5月份生产经营成绩喜人!





    来源:平桂飞碟
    发布时间:2020-06-19 打印
     

    从6月生产调度和经济分析会获悉,面对全球疫情的冲击下,中色平桂全体干部职工顽强拼搏,奋发有为,逆势而上,5月份生产经营情况总体向好,利润总额与上月同比增长330.37%。其中,钨锡金属产量完成月计划的101.8%,创历史单月产量新高;钛白粉厂完成月计划的103.59%,同比增长11.32%;售电量电完成月计划的104.07%;自发水电完成月计划的131.51%,完成年计划54.35%,提前一个月实现双过半;仲钨酸铵产品质量0级品率达100%,令人振奋,为下一步全力生产打下坚实基础。

    会议认为,5月份生产经营情况总体向好,是人努力天帮忙的结果。但离公司实现全年各项任务目标还有很大差距,各单位要保持工作劲头不松懈,紧盯目标添措施,强化执行抓落实,紧紧围绕公司提出的“三满一控一防”和“三稳两保”的工作思路,全力以赴开展好生产经营各项工作,从而努力实现6月份生产经营双过半!

    会议要求,一是抓好疫情防控常态化各项工作。近期国内疫情有反弹趋势,各单位要绷紧疫情防控这根弦,认真做好防疫宣传、体温测量、厂区消毒和外来人员登记等工作,对体温异常和外出职工要及时报备和处理,确保公司广大职工生命安全。二是筑牢安全生产平台。当前安全生产形势依然严峻,各单位要严防死守安全底线,开展好6月份“安全生产月”各项工作,认真落实集团公司和公司安委会提出的安全隐患整改项目,继续做好雷雨季节“三防”工作,加快推进安全生产标准化达标和“双重预防机制”的建设进度。三是进一步加强环保管控。开展好环境隐患治理攻坚转型行动,继续完善环保风险治理,及时学习环境保护相关的法规文件,强化责任考核,保证不出环保事故。特别是集团环保督查发现的问题,一定要扎扎实实的落实好,整改好,形成长效机制巩固下来。四是眼睛向内挖潜增效。从财务数据分析上看各单位成本管控,原材料消耗、收率提升还有很大空间,各单位要以精益求精的精神,加强设备维护,提高维修效率,科学备品备件,拓宽产品种类,促进技改项目成果转化,真真正正把生产成本降下来。五是进一步加强党建工作。围绕企业中心工作,做好党员的思想教育、形势教育和司情教育,引领和发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,关键时刻,只有党员干部站得出来、冲得上去,迎难而上、勇挑重担,才能团结带领广大职工努力完成全年任务目标。

    公司领导王锁宽、黄桂永、黄家贤、刘宗勇,各部室负责人、各单位领导班子、车间主任参加会议。


     
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