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    平桂飞碟:产供销之治在互动





    来源:平桂飞碟
    发布时间:2018-11-12 打印
     

    11月1-6日,平桂飞碟组织开展了“产供销互动”专项活动,平桂飞碟副总经理闵国辉带领供销部门负责人、相关专业科室科长分别走进基层一线,与各二级单位的分管领导、生产科、质检科、车间负责人和值班长、维修班长、职工代表开展产供销座谈沟通交流。

    “产供销”专项活动主题围绕产供销高效运行进行,提升产供销协同管理,强化供销服务生产,加大产供销互动,实现企业有效经营。期间,在各单位的互动会上,通过沟通交流,基层单位提出了很多很好的意见和建议,涉及供应销售各个方面,或对当前公司产业的原料、产品市场状况和走势提出想法,或对如何保证适应生产原料的稳定供应进行建议,或对产供销如何共同推动“两金”压控工作、特别是就如何解决好生产所需的大宗原材料、辅助材料、化工产品、机器设备、备品备件、劳动保护、五金器具等等物资存在问题积极献策,在保质保量方面互动会至始至终流动着共同推进实现产供销有效、高效协同联动的浓厚氛围。

    平桂飞碟副总经理闵国辉对产供销联动提速促进高效协同提出期许和新要求,要求“产供销”要切实建立高效、长效的产供销协同管理机制,确保每一个工作环节都是为了实现产供销高效运行,提高效率,互相支持,提升产供销工作管理水平,提高供销的服务质量、供应质量,强化服务生产一线,更好为工厂精益化生产服务,朝有效经营和向管理要效益的目标努力,提高企业经济效益。

    闵副总强调,互动会上,与会人员提了很多很好很重要的意见和建议,能现场答复,会上给予了现场答复;不能现场答复,会后由公司供销部收集汇总,认真研究、整理,给予合理答复,并针对相关问题研究解决,狠抓落实,见措施见效果,保证为生产提供更优质的供销服务。


     
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