2014年6月16日，中国有色集团召开了2014年5月份经营运行分析会议。会议号召各出资企业增强忧患意识和紧迫感，进一步加大“两提一降”工作力度，千方百计采取有力措施，为完成全年奋斗目标而努力。
中国有色集团总会计师武翔首先通报了集团公司5月份的经营运行情况，总结了集团公司在经营运行中取得的成绩和存在的主要问题，并提出了下一步的重点工作和要求。今年1-5月份，集团公司资产总额与上年同期相比增长10%，主要有色金属产品产量和营业收入与上年同期相比实现小幅增长，生产经营总体平稳。
中国有色集团总经理罗涛在讲话中深刻分析了当前的发展形势和集团公司1—5月份经营运行中的特点和面临的问题，并对集团公司下一步的工作提出了具体要求：一是要深入抓好“两提一降”，努力实现“时间过半，任务完成过半”。二是各出资企业要成立清理应收账款和存货专项工作组，最大程度地减少资金占用，防止呆坏账发生。三是全方位加强经营风险防范。四是不断夯实安全环保管理基础。五是继续深化教育实践活动整改落实工作。罗涛总经理强调指出，各出资企业和总部各部门都要围绕集团公司“一个深化，四个提升”的全年总体任务和“两提一降”工作要求，结合自身情况，认真梳理上半年工作，总结成绩，提炼亮点，深刻查找问题和不足，研究制定好下半年工作措施。他号召集团公司全体干部员工要坚定信心、顽强拼搏，以闯的魄力、试的胆识、拼的勇气、韧的执着，不断攻坚克难、闯关夺隘，确保实现稳中求进、逆势而上，坚定不移地完成年内各项生产经营任务。
中国有色集团在京领导班子成员、在京出资企业负责同志和总部全体员工参加了北京主会场的会议；京外和境外出资企业领导班子成员及中层干部以视频的形式参加了各分会场的会议。
