4月8日，中国有色集团出资企业中国十五冶金建设集团有限公司（简称：中色十五冶）召开深化薪酬制度改革启动会，在前期试点基础上，全面推开以项目为核心的薪酬制度改革。中色十五冶党委书记、董事长梁磊出席会议并讲话，党委副书记、工会主席李伟主持会议。
为全面落实国资委国企改革深化提升行动要求和集团公司总体部署，自2023年底以来，中色十五冶在逐步明晰发展策略、调整组织机构的基础上，着手深化薪酬改革。通过全面调查研究、广泛征求意见，于2024年6月形成薪酬改革制度，并在3家所属单位和30个项目部开展试点。在进一步修改完善后，今年正式在公司全面推行。
会议明确，薪酬改革坚持项目导向、产值导向和海外导向原则，旨在构建鼓励价值创造的工程企业薪酬体系。本次改革以项目工资总额、项目经理薪酬、所属单位负责人薪酬、所属单位机关工资总额为重点。通过按项目独立核定工资总额，将项目绩效工资与项目产值完成情况挂钩，推动项目部全员关注项目进度和效益；通过按照市场化水平确定项目经理薪酬标准，推动项目经理珍惜岗位、高效履职；通过对所属单位年度指标和薪酬标准分类分档，各单位自主选择指标和薪酬，推动单位负责人从“要我干”向“我要干”转变；通过根据所属单位产值核定机关人员工资总额，改变“大锅饭”现象，推动所属单位减员增效，加快发展。
会议指出，薪酬改革工作要与深入开展中央八项规定精神学习教育、落实集团公司作风建设年要求相结合，加强组织、深入宣贯、统一思想。要以人为本、关注细节、保持稳定，以实际行动践行“诚信 专业 用心创造价值”理念，为公司高质量发展作出应有贡献。
会上，中色十五冶人力资源部作了制度宣贯，1家所属单位和3个项目部作试点交流发言。
中色十五冶领导班子成员和全体员工以“现场+视频”方式参会。
（中色十五冶供稿 作者：孙春红）
