公司概况

中国有色集团(广西)平桂飞碟股份有限公司于2011年10月10日揭牌。公司前身是广西平桂飞碟股份有限公司,于2003年10月经广西壮族自治区人民政府批准,由平桂矿务局资产重组设立的股份制企业。2011年10月广西平桂飞碟股份有限公司采用定向增发方式向中国有色矿业集团有限公司增资扩股,成为中国有色矿业集团有限公司的控股子公司。公司注册地在广西贺州市平桂管理区,注册资本15178.25万元。

公司是一家集投资、产业、贸易、科研于一体,跨有色金属采掘、冶炼、化工、电力、设计、旅业等多个行业的大型企业。公司下辖钛白粉厂、西湾电厂等分支机构和广西桂华成有限责任公司、贺州市平桂电力售电有限公司、广西平桂飞碟进出口有限公司、广西平桂飞碟钨业有限公司、贺州市平桂设计院有限责任公司等5个全资或控股子公司。

公司资源优势明显,产业结构合理,产品多元互补,形成以有色金属采掘及深加工为主业、电力和钛白为辅业的经济产业链。公司主营业务和产品的年生产能力为钨采选33万吨、钨精矿(65%)1600吨、钨制品3700吨、钛白粉25000吨;其他辅助业务和产品的年生产能力为发供电3亿千瓦时(水电装机容量3万千瓦)。公司拥有的珊瑚矿是国家大型钨矿山,保有资源储量钨锡金属量超过20万吨,其中黑钨储量在全国单个矿山中名列前茅。

公司始终秉承“质量第一,诚信至上”的理念,塑造了良好的企业形象,在国内国外同行中享有比较高的知名度和美誉度。公司主要产品已通过ISO9001:2000质量认证;“飞碟牌”钨精矿荣获“国家优质产品银质奖”;钛白粉产品为“广西名牌产品”;仲钨酸铵为“广西优质产品”;“飞碟牌”商标3次被授予“广西著名商标”荣誉称号。

公司坚持“一主两辅”的发展战略,致力于扩大生产经营和资本经营,不断超越,2005年以来曾12次位居“广西企业100强”,曾连续3年保持“中国自营出口钛白粉第一”的殊荣。9年来,公司还多次荣获“广西重合同守信用企业”、广西有色金属行业质量信用A级企业”、“全区用户满意企业”、“广西实施卓越绩效模式先进企业”、“ “贺州纳税优秀企业”、“广西安康杯先进单位”、“全国出口创汇企业500强”等多项荣誉。

公司总部设在具有百年历史、被誉为“广西工业摇篮”的平桂矿区,地处湘、粤、桂等三省交界、泛珠三角经济区、北部湾经济区辐射圈、西南经济区等三区交汇之地,区位优势得天独厚。贵广高速铁路、洛湛铁路、桂梧高速公路、广贺高速公路、永贺高速公路、207国道、323国道,以及正在建设的贺巴高速、连贺高速等途经公司所在地区,交通极其便利,投资和发展极具潜力。

公司党委书记、董事长谢志刚、总经理王锁宽携全体员工热诚邀请各界人士精诚合作、共创辉煌!

 

 

地址:广西贺州市平桂区电厂南路1号          邮编:542827

电话:0774—8835566   8836098(传真)

网址:www.pgma.com.cn

新闻中心

11月17-18日,中色平桂召开10月份经济运行分析会。中色平桂党委书记谢志刚出席会议并讲话,总经理、党委副书记王锁宽、副总经理黄家贤、副总经理黄桂永分别就相关工作做出部署,公司总会计师刘宗勇主持会议。

从会上获悉,10月份,公司上下团结拼搏,形势稳中向好,主营产品产量超额完成计划任务。其中,钨锡金属比计划增加11.95%,仲钨酸铵比计划增加24.48%,钛白粉比计划增加14.47%,电力产、销量比计划增加27.08%。营业收入比月计划增加8.73%,利润总额比上月大幅增长。其他重点工作有序推进。

谢志刚对公司各单位生产经营各项工作进行了总结点评,要求各单位要重视月度经济运行分析会成果运用,解决问题,展示成果,检验工作,提升管理水平。钨业公司要进一步加强现场规范化操作,严格按精细化要求,实现精细化管理,推进降本增效增收;要以问题为导向,查找原因,制定扭亏清单,制定措施,标本兼治,奖罚分明,科学施策,实现管理到位,工艺到位。桂华成公司要进一步做好安全环保工作,继续做好成本管控,开展对标工作实现高质量发展。钛白粉厂要精心组织生产,及时解决问题,实现稳产高产;要重视新产品研发,提升产品质量,满足客户个性化需求,提升市场竞争力。

对下一步工作,谢志刚指出,目前正值岁末年初,全力做好全年工作的收官和目标冲刺的时候,公司上下要坚持旗帜引领,深入学习宣传党的十九届五中全会精神,咬定全年目标任务不放松,要进一步提高认识,慎终如始做到疫情防控常态化;要高度重视安全环保工作,真正抓严抓实安全生产各项工作;要进一步转变工作作风,以“钉钉子”的精神解决问题,把事情一抓到底,直到落地确保实效;职能部门要增强监督服务意识,要为基层解决困难解决问题;要做好今年收官和明年工作谋划,着手思考经责考核制定,努力实现明年良好开局;要做好党建工作的梳理总结,抓好发现问题的整改落实,全面提升党建工作质量,确保全年目标任务的完成。

会上,中色平桂财务部负责人通报分析了10月份经济运行和成本管控情况;办公室(党委办公室)、人力资源部(党委组织部)、生产安环部等部门负责人对有关工作进行了通报、部署并提出了要求;各基层单位行政负责人分别汇报了本单位10月生产和相关经济技术指标完成情况及成本管控工作,分析存在问题,提出下一步工作措施。

会议采取现场方式分别在各基层单位召开。中色平桂领导班子成员,各基层单位领导班子成员,各基层单位车间(科室)相关负责人参加了会议。

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